ERP这个概念已经渐渐进入我们的视野。ERP(Enterprise Resource Planning)，即企业资源计划，以信息技术为基础，通过全方位地搜集、整合企业资源信息，让领导层的决策更加科学、有效。今天鼎新小编就来为大家讲讲ERP企业管理具体有什么用，我们在实施时又要注意什么。
1、ERP企业管理有什么用?
当今社会，市场竞争越来越激烈，企业已经很难再从外部条件中获取快速增长的利润了。但是企业内部的利润点还是非常多的，所以许多软件公司开发出了ERP软件，通过科学真实的数据让企业决策层加强计划。那么它具体有什么用呢?
(1)减少浪费
采购是公司运营过程中非常重要的一个环节。使用ERP企业管理后我们可以有效减少库存，提高发货供货的能力;减少工作周期，提高生产效率;减少采购成本，加强适应速度。ERP软件能帮助我们规划出一条完整的产业链。有人发现，光是这条供应链就可以耗费一家公司25%的运营成本，所以使用ERP企业管理就显得很有意义。
(2)扩大市场
有人可能会为，ERP企业管理是从企业内部发现利润点的，怎么会影响到外部的市场呢?当使用ERP软件的时候整个公司就可以共享有效信息，业务人员可以根据客户需求及时调整销售计划，制定出更有针对性的方案，这其实就是抢占了市场的先机。所以ERP企业管理能够让我们在减少生产成本的基础上扩大财务收益。
2、企业ERP实施时要注意什么?
(1)注意ERP软件的功能
ERP软件的种类很多，但并不是所有的软件都适合我们。企业ERP实施的时候我们既要看它是否具有行业的通用性，还要看它是否能够灵活定制。这两点能保证ERP软件既满足企业的个性化需求，又能低成本、高效率地建设信息化项目。
(2)注意企业的所属行业与规模
企业ERP实施的时候一定要根据行业特点来，就像烘焙行业的软件实施方案无法用在旧机电上一样。鼎新软件根据行业特点与企业规模，推出了易助、易成、易兴、企明星、E10、TOP GP等软件，一定能满足大家的需求。
ERP企业管理具有很强的整合性、系统性、灵活性以及实时控制性，能够帮助我们轻松地完成各项原本复杂的工作。鼎新小编提醒大家，当ERP软件渐渐无法满足企业发展需求的时候一定要及时更新换代，这样才能让企业始终保有活力。
